WAS IST DAS ZIEL?


Sie glauben, keine Marke zu brauchen? Keine zu haben? Oder sie nicht verändern zu dürfen?

Wir sagen: Das stimmt nicht. Eine Marke ist ein wichtiger Leuchtturm im Kaufprozess. Sie hilft, Entscheidungen zu fällen und macht den Unterschied.

Eine starke Marke darf nicht angepasst werden? Nun, Coca Cola wird nicht blau werden, dennoch hat auch diese Marke immer wieder an ihrer Erscheinung gearbeitet, sie modernisiert. Evolutionär, nicht revolutionär. Bleiben auch Sie am Puls der Zeit.

Branding & Markenberatung

Wofür steht eine Marke? Und wie muss sie aussehen? Braucht es mehrere, gemanagte Marken? Was ist eigentlich eine Arbeitgebermarke? Und wozu ist sie gut? Wir stellen die richtigen Fragen und erarbeiten mit Ihnen gemeinsam die Antworten. Nur so entsteht der "strategic fit" – eine optimale Passung zwischen Unternehmen und Markt.

Analyse & Zielsetzung

Schon häufig ist es uns passiert, dass ein Kunde ein klares Ziel vorgab. Das haben wir erreicht, aber das Problem war nicht gelöst. Warum? Es war das falsche Ziel.

Wir stellen fest, was die Anforderung an Ihr Unternehmen ist, wie der Markt tickt und entwickeln mit Ihnen Ziele. Der &terschied zum Unternehmensberater? Uns ist nicht egal, wie Sie die Ziele umsetzen. Wir helfen Ihnen dabei. Dabei glauben wir an die Kraft des Marketing, nicht an die Kraft der Einsparung.

Wie soll das gehen?


Nachdem wir wissen, welche Aufgaben es gibt, gilt es, den Weg dorthin zu definieren. Wir entwickeln die Strategie aus Ihren Zielen heraus. Dabei gibt es meist mehrere Handlungsfelder und Handlungsstränge.

Strategie & Taktik

Die Strategie überführt Visionen und Ziele in einen Plan. Wo fangen wir an? Was sind die Stellschrauben? Brauchen wir eine Strategie oder gibt es sogar mehrere, die parallel laufen müssen?

Ist das Gerüst klar, stellt sich die Frage: Wo fangen wir an und was kommt wann? Eine gute Taktik macht hierbei den &terschied.

Wir geben Ihnen die Impulse von außen, die Sie brauchen, um einen Perspektivwechsel zu erreichen.

Maßnahmen & Planung

Sind die Strategien geklärt, geht es in die Erstellung der Maßnahmen. Wir planen dabei genau, denken am Anfang schon ans Ende und damit eben an die Umsetzung.

Von der Planung geht es in die Konzeption und schließlich in die Abwicklung.

Wenn Sie am Anfang etwas Input reingeben, kommt Erfolg am Ende heraus. Ohne Reibungsverluste und mit nur einer Schnittstelle.